Expériences

EXEMPLES DE MISSIONS MENÉES

Conseil stratégique :

  • RedĂ©finition du maillage d’une sociĂ©tĂ© de prestations de services
  • CrĂ©ation d’une banque de dĂ©tail (positionnement, SI, organisation, communication)
  • RĂ©organisation et optimisation des process et procĂ©dures d’un dĂ©partement gestion de bilan (ALM) d’une institution publique
  • DĂ©finition du plan d’entreprise d’un grand groupe financier français (revue d’activitĂ©s et benchmark des best practices, identification d’opportunitĂ©s de dĂ©veloppement, prĂ©conisations d’organisation cible avec priorisation des actions, dĂ©finition du plan stratĂ©gique du changement)
  • Mise en place d’une universitĂ© d’entreprise dans un contexte de fusion d’établissements financiers et accompagnement dans la dĂ©finition de la nouvelle culture d’entreprise

Conseil opérationnel :

  • Audit organisationnel et modĂ©lisation d’un service comptable et de son système d’information
  • Uniformisation des processus et documentations RH
  • Elaboration des pratiques managĂ©riales communes Ă  l’ensemble des Ă©tablissements d’un Groupe
  • Diagnostic d’architecture fonctionnelle, analyse des risques et proposition de scĂ©narios
  • Revue du dispositif de gestion des risques opĂ©rationnels et du contrĂ´le permanent
  • Analyse complète et diagnostic du modèle interne d’un Ă©tablissement financier pour le calcul de ses fonds propres au titre du risque de marchĂ©
  • Accompagnement des entreprises dans leur transformation digitale
  • Revue et validation des mĂ©thodes d’attribution de performance (Normes GIPS)

Management de projet :

  • Adaptation des processus mĂ©tier pour la prise en compte d’exigences règlementaires
  • Mise en place d’un dispositif performant de suivi de projets (KPI, mise en place de procĂ©dures adaptĂ©es)
  • Pilotage et coordination de projets d’optimisation des SI (architecture, changement de version, migration, dĂ©commissionnement),
  • Optimisation de processus de pilotage financier et accompagnement dans le choix d’un progiciel ALM
  • AmĂ©lioration du dispositif de suivi des risques de marchĂ© et de crĂ©dit
  • Mise en place et gouvernance d’un centre de service MOA
  • AmĂ©lioration de la collĂ©gialitĂ© des dĂ©cisions dans un comitĂ© exĂ©cutif
  • Pilotage du dĂ©ploiement d’une nouvelle solution de crĂ©dit Ă  la consommation Ă  l’international

MOA/AMOA :

  • Au sein de la DSI d’une banque d’investissement, mise en place d’un centre de service chargĂ© de la maintenance Ă©volutive et corrective, et du support fonctionnel de 2nd niveau des applications liĂ©es aux opĂ©rations de titrisation, repackaging de dettes, loans/Bonds / Loan T
  • Assistance dans la conception de projets  de refonte de SI ALM et fourniture de pivot financier d’une institution financière publique
  • Prise en charge de la phase de recette dans le cadre de la mise en place de l’applicatif front-Back pour une offre de crĂ©dit Ă  la consommation
  • Dans le cadre d’un projet de crĂ©ation d’un SI unique pour l’ensemble des filiales d’un organisme financier, assistance dans la migration des donnĂ©es vers la communautĂ© informatique cible et accompagnement au changement,
  • Mise en conformitĂ© et industrialisation du calcul de l’exigence en fonds propres au titre des risques de contrepartie, etc.
  • Assistance dans l’implĂ©mentation d’une application de gestion des conduits